対策と期限
対策未実施理由記録表（Excel・無料）
決めた対策を実行できなかったときに、理由と代わりの手を残します。
Excel（エクセル）形式 ／ 更新日 2026-08-28
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
どのような場面で使いますか
対策を決めたが実行できなかった案件を、消さずに残す表です。「費用が付かない」「人がいない」といった理由をためると、経営に上げる材料になります。
含まれる項目
このテンプレートには、次の項目が入っています。不要な項目は削除して構いません。
- 記録日
- 管理番号
- 決めた対策
- 決定日
- 当初期限
- 未実施の理由（選択：予算が確保できない／人手が足りない／技術的に困難／客先の承認が下りない／優先順位が低い／設備の停止時間が取れない）
- 判断者
- 代わりに行ったこと
- 残っているリスク
- 再検討時期
- 上申の要否（選択：要／不要）
- 状態（選択：保留／再検討中／実施／中止）
Excel画面のプレビュー
まっさらな入力用と記入例を表示しています。伏せている箇所はありません。どちらも同じファイルに入っています。
まっさら版（編集用）
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 対策未実施理由記録表 | |||||||||||
| 2 | 改善板｜決めた対策を実行できなかったときに、理由と代わりの手を残します。 | |||||||||||
| 3 | 実施できなかったときにすること（書き始める前に読む） ・実施できなかったことを責めない。責めると、次からは「実施済」と書かれるようになる。 ・残っているリスクを必ず書く。書かないと、やらないと決めたことが、忘れたことと同じになる。 ・代わりに行ったことが無いなら「無し」と書く。空欄は、何かやったように見える。 ・上申が要ると判断したら、その日のうちに上げる。再検討時期まで置かない。 | |||||||||||
| 4 | 記録日 | 管理番号 | 決めた対策 | 決定日 | 当初期限 | 未実施の理由 | 判断者 | 代わりに行ったこと | 残っているリスク | 再検討時期 | 上申の要否 | 状態 |
| 5 | ||||||||||||
| 6 | ||||||||||||
| 7 | ||||||||||||
| 8 | ||||||||||||
| 9 | ||||||||||||
| 10 | ||||||||||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 対策未実施理由記録表の使い方 | |||||
| 2 | ||||||
| 3 | 項目 | 内容 | ||||
| 4 | 1 | 「入力用」シートへ実際のデータを入力します。 | ||||
| 5 | 2 | 灰色のセルは自動計算欄です。数式を消さずに使います。 | ||||
| 6 | 3 | 区分や担当者は自社の呼び方に変更できます。 | ||||
| 7 | 4 | 不要な列は、実際に運用してから削除します。 | ||||
| 8 | 5 | 記入の仕方は「記入例」シートを見てください。 | ||||
| 9 | ||||||
| 10 | 利用上の注意 | |||||
| 11 | この様式は、一般的な不具合・是正・再発防止・改善提案の業務をもとに作成した参考様式です。法令で定められた様式ではありません。 社内規程、契約条件、法令上の要件がある場合は、それらを優先して調整してください。 作成・更新：改善板（SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com） | |||||
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▼ の欄はドロップダウンから選べます。うすく色を敷いた行が、記入する欄です。
記入例
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 対策未実施理由記録表 【記入例】 | |||||||||||
| 2 | 改善板｜決めた対策を実行できなかったときに、理由と代わりの手を残します。 | |||||||||||
| 3 | 実施できなかったときにすること（書き始める前に読む） ・実施できなかったことを責めない。責めると、次からは「実施済」と書かれるようになる。 ・残っているリスクを必ず書く。書かないと、やらないと決めたことが、忘れたことと同じになる。 ・代わりに行ったことが無いなら「無し」と書く。空欄は、何かやったように見える。 ・上申が要ると判断したら、その日のうちに上げる。再検討時期まで置かない。 | |||||||||||
| 4 | 記録日 | 管理番号 | 決めた対策 | 決定日 | 当初期限 | 未実施の理由 | 判断者 | 代わりに行ったこと | 残っているリスク | 再検討時期 | 上申の要否 | 状態 |
| 5 | 2026/08/28 | K-014 | 検査装置の導入 | 2026/06/10 | 2026/08/31 | 予算が確保できない | 工場長 | 全数目視を継続 | 見逃しが残る | 2027/04/01 | 要 | 保留 |
ファイル形式
| 形式 | Excel（.xlsx） |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 ／ Googleスプレッドシート ／ LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4に収まるよう印刷範囲を設定済み |
| シート | 入力用 ／ 記入例 ／ 使い方 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | Excel 約 13KB |
| 更新日 | 2026-08-28 |
入力方法
- 実行できないと分かった時点で書きます。期限を過ぎてから書くと、ただの言い訳の記録になります。
- 代わりに行ったことと、残っているリスクを対で書きます。何もしていないなら、そう書きます。
- 上申の要否を判断します。同じ理由が続くなら、現場では解けない問題です。
対策未実施理由記録表で抜けやすい項目
一般には、次の3つが後から足されることの多い項目です。対策未実施理由記録表には最初から入れてあります。
- 残っているリスク（対策を諦めたことの意味が、誰にも伝わりません）
- 再検討時期（そのまま消えて、事故が起きてから思い出します）
- 判断者（現場が勝手にやめたことにされます）
利用上の注意
ご利用の前にお読みください
- 掲載している内容は、一般的な不具合・是正・再発防止・改善提案の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日（2026-08-28）をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
対策未実施理由記録表の使い方を解説した記事
この様式をどの段階で使うか、何を基準に判断するかは記事にまとめています。