見直しと報告
品質目標 進捗表（Excel・無料）
期の初めに決めた品質の目標に対して、いまどこまで来たかを見ます。
Excel（エクセル）形式 ／ 更新日 2026-08-28
上のボタンから、メールアドレスと6つの質問にご回答ください。ダウンロードリンクをすぐにお送りします。
ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
どのような場面で使いますか
不良率やクレーム件数など、数で置いた目標の進み具合を並べる表です。達成率が自動で出るので、期の途中で手を打てます。
含まれる項目
このテンプレートには、次の項目が入っています。不要な項目は削除して構いません。
- 集計日
- 対象期間
- 部署
- 目標項目
- 基準値
- 目標値
- 実績値
- 達成率（％）（自動計算）
- 測定の方法
- 測定の頻度（選択：日次／週次／月次／四半期）
- 前回の実績
- 傾向（選択：改善／横ばい／悪化）
- 未達の理由
- 追加の施策
- 担当者
- 状態（選択：設定済／進行中／達成／未達）
Excel画面のプレビュー
まっさらな入力用と記入例を表示しています。伏せている箇所はありません。どちらも同じファイルに入っています。
まっさら版（編集用）
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 品質目標 進捗表 | |||||||||||||||
| 2 | 改善板｜期の初めに決めた品質の目標に対して、いまどこまで来たかを見ます。 | |||||||||||||||
| 3 | 未達だったときにすること（集計の前に読む） ・未達の理由を「努力不足」で書かない。何が足りなかったかを書かないと、追加の施策が決まらない。 ・目標値を期の途中で下げない。下げるなら、下げた日と理由を備考に残す。 ・測定の方法と頻度を空にしない。測り方が変わると、前回の実績と比べられなくなる。 | |||||||||||||||
| 4 | 集計日 | 対象期間 | 部署 | 目標項目 | 基準値 | 目標値 | 実績値 | 達成率（％） | 測定の方法 | 測定の頻度 | 前回の実績 | 傾向 | 未達の理由 | 追加の施策 | 担当者 | 状態 |
| 5 | ||||||||||||||||
| 6 | ||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 品質目標 進捗表の使い方 | |||||
| 2 | ||||||
| 3 | 項目 | 内容 | ||||
| 4 | 1 | 「入力用」シートへ実際のデータを入力します。 | ||||
| 5 | 2 | 灰色のセルは自動計算欄です。数式を消さずに使います。 | ||||
| 6 | 3 | 区分や担当者は自社の呼び方に変更できます。 | ||||
| 7 | 4 | 不要な列は、実際に運用してから削除します。 | ||||
| 8 | 5 | 記入の仕方は「記入例」シートを見てください。 | ||||
| 9 | ||||||
| 10 | 利用上の注意 | |||||
| 11 | この様式は、一般的な不具合・是正・再発防止・改善提案の業務をもとに作成した参考様式です。法令で定められた様式ではありません。 社内規程、契約条件、法令上の要件がある場合は、それらを優先して調整してください。 作成・更新：改善板（SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com） | |||||
| 12 | ||||||
| 13 | ||||||
| 14 | ||||||
▼ の欄はドロップダウンから選べます。うすく色を敷いた行が、記入する欄です。
記入例
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 品質目標 進捗表 【記入例】 | |||||||||||||||
| 2 | 改善板｜期の初めに決めた品質の目標に対して、いまどこまで来たかを見ます。 | |||||||||||||||
| 3 | 未達だったときにすること（集計の前に読む） ・未達の理由を「努力不足」で書かない。何が足りなかったかを書かないと、追加の施策が決まらない。 ・目標値を期の途中で下げない。下げるなら、下げた日と理由を備考に残す。 ・測定の方法と頻度を空にしない。測り方が変わると、前回の実績と比べられなくなる。 | |||||||||||||||
| 4 | 集計日 | 対象期間 | 部署 | 目標項目 | 基準値 | 目標値 | 実績値 | 達成率（％） | 測定の方法 | 測定の頻度 | 前回の実績 | 傾向 | 未達の理由 | 追加の施策 | 担当者 | 状態 |
| 5 | 2026/09/30 | 2026年度上期 | 製造部 | 客先クレーム件数 | 12 | 6 | 8 | 苦情受付簿の件数 | 月次 | 10 | 減少 | 包装工程が半数を占める | 包装の検査基準を見直す | 鈴木 | 進行中 | |
ファイル形式
| 形式 | Excel（.xlsx） |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 ／ Googleスプレッドシート ／ LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4に収まるよう印刷範囲を設定済み |
| シート | 入力用 ／ 記入例 ／ 使い方 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | Excel 約 14KB |
| 更新日 | 2026-08-28 |
入力方法
- 測定の方法を必ず書きます。誰が数えても同じ数になる決め方でないと、目標として使えません。
- 基準値（前期の実績）を入れます。目標値だけでは、どれだけ良くしようとしているかが伝わりません。
- 未達のときは理由と追加の施策をセットで書きます。理由だけでは、期末も同じ数字です。
品質目標 進捗表で抜けやすい項目
一般には、次の3つが後から足されることの多い項目です。品質目標 進捗表には最初から入れてあります。
- 測定の方法（人によって数え方が変わり、達成したかどうかで揉めます）
- 基準値（改善幅が分からず、目標が妥当かを判断できません）
- 追加の施策（未達の理由を書いただけで、何も変わりません）
利用上の注意
ご利用の前にお読みください
- 掲載している内容は、一般的な不具合・是正・再発防止・改善提案の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日（2026-08-28）をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
品質目標 進捗表の使い方を解説した記事
この様式をどの段階で使うか、何を基準に判断するかは記事にまとめています。