原因を掘る
対策案 比較検討表(Excel・無料)
複数の対策案を同じ軸で並べ、選んだ理由を残します。
Excel(エクセル)形式 / 更新日 2026-08-28
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ご回答は、次に作るテンプレートを決める材料にしています。
どのような場面で使いますか
思いついた対策をそのまま実行せず、いくつか出して比べるための表です。効果・費用・期間・確実性を点で置き、合計が自動で出ます。数字は判断の材料で、決めるのは人です。
含まれる項目
このテンプレートには、次の項目が入っています。不要な項目は削除して構いません。
- 検討日
- 管理番号
- 対策案
- 内容
- 効果(選択:1/2/3/4/5)
- 費用の安さ(選択:1/2/3/4/5)
- 実施の早さ(選択:1/2/3/4/5)
- 確実性(選択:1/2/3/4/5)
- 合計点(自動計算)
- 想定費用
- 実施期間(日数)
- 副作用
- 採否(選択:採用/不採用/保留)
- 選定理由
- 判断者
- 状態(選択:検討中/決定)
Excel画面のプレビュー
まっさらな入力用と記入例を表示しています。伏せている箇所はありません。どちらも同じファイルに入っています。
まっさら版(編集用)
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 対策案 比較検討表 | |||||||||||||||
| 2 | 改善板|複数の対策案を同じ軸で並べ、選んだ理由を残します。 | |||||||||||||||
| 3 | 選ぶときの決まり(比較の前に読む) ・副作用の欄を空にしない。効果と費用だけで選ぶと、別の工程へ負担が移る。 ・合計点で機械的に決めない。点が僅差なら、確実性の高い案を選ぶ。 ・採用しなかった案も残す。採用案が効かなかったときに、戻る先になる。 | |||||||||||||||
| 4 | 検討日 | 管理番号 | 対策案 | 内容 | 効果 | 費用の安さ | 実施の早さ | 確実性 | 合計点 | 想定費用 | 実施期間(日数) | 副作用 | 採否 | 選定理由 | 判断者 | 状態 |
| 5 | ||||||||||||||||
| 6 | ||||||||||||||||
| 7 | ||||||||||||||||
| 8 | ||||||||||||||||
| 9 | ||||||||||||||||
| 10 | ||||||||||||||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 対策案 比較検討表の使い方 | |||||
| 2 | ||||||
| 3 | 項目 | 内容 | ||||
| 4 | 1 | 「入力用」シートへ実際のデータを入力します。 | ||||
| 5 | 2 | 灰色のセルは自動計算欄です。数式を消さずに使います。 | ||||
| 6 | 3 | 区分や担当者は自社の呼び方に変更できます。 | ||||
| 7 | 4 | 不要な列は、実際に運用してから削除します。 | ||||
| 8 | 5 | 記入の仕方は「記入例」シートを見てください。 | ||||
| 9 | ||||||
| 10 | 利用上の注意 | |||||
| 11 | この様式は、一般的な不具合・是正・再発防止・改善提案の業務をもとに作成した参考様式です。法令で定められた様式ではありません。 社内規程、契約条件、法令上の要件がある場合は、それらを優先して調整してください。 作成・更新:改善板(SYOJIN / 商陣 https://syojin.com info@syojin.com) | |||||
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| 14 | ||||||
▼ の欄はドロップダウンから選べます。うすく色を敷いた行が、記入する欄です。
記入例
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 対策案 比較検討表 【記入例】 | |||||||||||||||
| 2 | 改善板|複数の対策案を同じ軸で並べ、選んだ理由を残します。 | |||||||||||||||
| 3 | 選ぶときの決まり(比較の前に読む) ・副作用の欄を空にしない。効果と費用だけで選ぶと、別の工程へ負担が移る。 ・合計点で機械的に決めない。点が僅差なら、確実性の高い案を選ぶ。 ・採用しなかった案も残す。採用案が効かなかったときに、戻る先になる。 | |||||||||||||||
| 4 | 検討日 | 管理番号 | 対策案 | 内容 | 効果 | 費用の安さ | 実施の早さ | 確実性 | 合計点 | 想定費用 | 実施期間(日数) | 副作用 | 採否 | 選定理由 | 判断者 | 状態 |
| 5 | 2026/08/29 | K-016 | 案1 | 見本を作業台に常設する | 4 | 5 | 5 | 4 | 3,000 | 2 | 作業台が狭くなる | 採用 | 費用が小さく、すぐ始められる | 工場長 | 決定 | |
ファイル形式
| 形式 | Excel(.xlsx) |
|---|---|
| 対応 | Microsoft Excel 2016以降 / Googleスプレッドシート / LibreOffice Calc |
| 用紙 | A4に収まるよう印刷範囲を設定済み |
| シート | 入力用 / 記入例 / 使い方 |
| マクロ | 使用していません |
| ファイルサイズ | Excel 約 14KB |
| 更新日 | 2026-08-28 |
入力方法
- 1件の不具合につき、案を2つ以上書きます。1案しかないときは、それは検討ではなく決定です。
- 4つの観点を1〜5で付けると、合計点が自動で出ます。点が高い案が正解とは限りません。
- 副作用を必ず書きます。対策が別の問題を生むことがあり、それを見落とすと次の不具合になります。
対策案 比較検討表で抜けやすい項目
一般には、次の3つが後から足されることの多い項目です。対策案 比較検討表には最初から入れてあります。
- 副作用(対策が別の問題を作ることを見落とします)
- 実施期間(すぐできる案と半年かかる案を、同じ土俵で比べてしまいます)
- 選定理由(点数だけで決めたように見え、あとから説明できません)
利用上の注意
ご利用の前にお読みください
- 掲載している内容は、一般的な不具合・是正・再発防止・改善提案の業務をもとに作成した参考例です。法令で定められた様式ではありません。
- 実際の業務内容に応じて調整してください。自社の評価制度・就業規則・社内規程がある場合は、そちらを優先してください。
- 内容は更新することがあります。このページの更新日(2026-08-28)をご確認ください。
- 本様式の利用によって生じたいかなる損害についても、当サイトは責任を負いません。
対策案 比較検討表の使い方を解説した記事
この様式をどの段階で使うか、何を基準に判断するかは記事にまとめています。